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The Bugaboo story starts 20 years ago when Max Barenbrug, now Bugaboo’s Chief Design Officer, graduated with distinction from the Design Academy in Eindhoven because of his innovative view on personal mobility. Together with business partner Eduard Zanen, an elegant yet revolutionary new design was made into a multi-functional stroller with iconic looks. Bugaboo的历程起步于20年前,当时Bugaboo的现任首席设 计官Max Barenbrug以优异的成绩毕业于荷兰埃因霍温声名卓 著的设计学院,怀着对个人移动产品的创新想法,他同他的商业 合作伙伴Eduard Zanen一同创立了Bugaboo,设计出造型雅 致、外观经典的革新性多功能儿童推车。 In the 15 years that Bugaboo has been on the market, it has established itself as the most recognisable stroller brand in the world. Innovation is at the heart of Bugaboo. Being a Dutch design company, we strive to keep things simple, stripping everything down to the bare essentials. Functionality is key. No matter how complex a product, the end result must always combine functionality with aesthetics and be intuitively understandable. We love to create products that are simply stunning, even if that takes years of development. 在Bugaboo问市的15年中,确立了全球最知名儿童推车的品牌 地位。创新是Bugaboo的价值核心。作为一家荷兰设计公司,我 们力求简单从事,将一切层层剥离直至事物本元。同样,功能性 是关键。无论一款产品多么复杂,最终必须要把功能性与美学相 融合,且设计直观、易于操作。我们热衷于创造出惊艳之作,即便 要历经数年研发的努力。 Bugaboo products are now available in over 50 countries worldwide, both at selected retailers and in the Bugaboo.com web shop. In addition, Bugaboo opened its second flagship store in Berlin in 2014, following the first mono-brand store in Amsterdam’s city centre. The company employs over 1000 people who work at HQ in Amsterdam, the Netherlands, one of the offices in the United Kingdom, Germany, Italy, Spain, the United States, France, Australia, South Korea, Japan, Shanghai, as well as in Bugaboo’s own factory in Xiamen, China. Bugaboo产品在全球50多个国家和地区有售,可通过我们精选 的零售商和Bugaboo.com网上商城购买。另外,继首家品牌店 落户阿姆斯特丹市中心后,Bugaboo于2014年在柏林开设了第 二家旗舰店。 公司总部坐落在荷兰阿姆斯特丹,共有1000余名员工,此外在 英国、德国、意大利、西班牙、美国、法国、澳大利亚、韩国、日 本、中国上海设有办事处,并且在厦门拥有自营工厂。 展开 公司地址:厦门海沧区兴港路出口加工区海沧海景南二路49号 (邮编:361026) 地图 公司官网:http://www.bugaboo.nl 该公司所有职位 筛选:所有 按地区 按职能 所有 上海-徐汇区 厦门 所有 市场/营销/拓展经理 产品/品牌经理 结构工程师 人事助理 报关与报检 行政专员/助理 网站运营经理/主管 销售代表 质量管理/测试主管(QA/QC主管) 质量管理/测试工程师(QA/QC工程师) 服装/纺织/皮革跟单 质量管理/验货员(QA/QC) 服装/纺织/皮革工艺师 local marketing manager China 5-7年经验 | 本科 上海-徐汇区 02-26 merchandiser 2年经验 | 本科 | 招1人 上海-徐汇区 02-26 ecommerce specialist 3-4年经验 | 招1人 上海-徐汇区 02-26 Junior Structural Engineer 本科 | 招3人 厦门 02-26 Junior Fabric Engineer 无工作经验 | 本科 | 招3人 厦门 02-26 Junior Quality Engineer 无工作经验 | 本科 | 招3人 厦门 02-26 HR Intern 无工作经验 | 本科 | 招1人 厦门 02-26 Customs clearance specialist (报关员) 招1人 厦门 02-26 Admin Officer 大专 | 招1人 厦门 02-26 Fabric Engineer 3-4年经验 | 本科 | 招1人 厦门 02-26 Structural Engineer 3-4年经验 | 本科 | 招1人 厦门 02-26 上一页1 下一页
成立于2007年,是一家以虚拟三维仿真和web开发为主,提供专业的技术、全面的、综合性的系统解决方案。本着服务至上、追求卓越的文化理念。达日苔愕企业名录网在近几年的精心经营中不仅为用户提供基本软硬件开发、技术支持服务外还为各机构提供免费的数据维护、安全保障等服务。 展开 公司地址:重庆市九龙坡杨家坪盛世华城7栋5-2 (邮编:000000) 地图


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      本赛季,意甲联赛前4席的竞争空前激烈,不仅热那亚、佛罗伦萨和罗马队削尖了头往前窜,就连目前排在第3的米兰也担心一不小心就往后下跌。归根究底,各支球队争得还是意甲联赛最后的那个欧冠联赛席位——但在各路诸侯为第4位拼得你死我活之时,他们却突然发现:即使抢得第4,也很有可能无缘欧冠联赛!   按照章程,欧足联排名前3位的联赛有3个欧冠联赛正赛的名额、1个欧冠资格赛的名额,而排在第4至第6位的联赛则有2个正赛名额、1个资格赛名额。至今为止,英超联赛以76.7分高居欧足联联赛排行榜首位,排名第二的是西甲联赛(73分),意甲联赛以62.4分排在第三,而积得54分的德甲排在第四。   问题的关键在于,意甲联赛目前还奋战在欧战第一线的只有乌迪内斯,而德甲还有拜仁、不来梅、汉堡三支球队“幸存”——一旦乌迪内斯本赛季的战绩不如这三支德甲球队,意甲联赛很有可能会在本赛季后滑落到欧足联排行榜的第4位,从而丧失一个欧冠联赛资格!
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      没骑过怎么知道区别,开朋友法师号看到有DK马,又有想刷的冲动
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      - -你怎么知道是我 忘儿
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      是不是纯红光。。区别与 火攻和紫玉的颜色。。 谁有图
    • 11德清书赴努扣薄尾合资制造集团    [浦东新网友]  评价:  10649   次
      就是的,后卫2。3结合有什么不好
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    • 13漳州辛茨培训有限公司    [顺德网友]  评价:  9507   次
      石家庄有线数字电视收费具有垄断性 咨询类别 服务类 咨询内容 数字电视是世界电视发展的趋势,这是毋庸置疑的! 然而,石家庄广电部门近年来推行的“数字电视”却是打着“数字电视”旗号进行的一个彻头彻尾的大骗局! 一、没有“数字电视”节目源是这个骗局与“真正的数字电视”的一个区别点 众所周知,目前的中国还没有“数字电视”节目播出,上星的电视节目同样也是模拟信号,节目源是模拟的就决定了用户接收的电视节目必然也是模拟的! 不难理解,真正的“数字电视”应当从节目的录制、编辑、播出、收视等都是“数字化信号”。 二、“机顶盒”是广电部门欺骗电视用户的一个关键点 据广电部门说,电视机上接驳了“机顶盒”就可以收看“数字电视”了。 通过对“机顶盒”工作情况的剖析,不难看出,“机顶盒”的工作原理是这样的: 电视台的“模拟信号”——→“机顶盒”——→转为“数字信号”——→“还原为模拟信号”——→用户电视机 原理很简单:由于电视台没有“数字电视”节目源,“机顶盒”只好将电视台的模拟信号转换成“数字信号”进行传输,在到达用户电视机前再还原为原来的模拟信号输送到电视机。 不难看出,“机顶盒”其实是多余的,它不过就是把电视台的模拟信号转来转去后还是模拟信号再输送给电视机。 可以这么说,“机顶盒”只是广电部门自己开办的有线电视的一个终端接收器而已,说成是“数字电视”,不过是欺骗老百姓的一种“好听的说法”而已。 三、实行行业垄断,骗取钱财,是广电部门推行“数字电视”的根本目的! 从广电部门强制推行“数字电视”的做法就可以看出这个卑鄙的目的。 一是多收收视费。 “数字电视”转换工作,每户每月收26元,比原来模拟信号多收一倍,100万户每年就可敛财多少! 同时,“机顶盒”是一机一个,多一台电视机就得多买一个“机顶盒”,每个“机顶盒”售价在500多元,即使按照一户一台电视机来算,100万户光“机顶盒”一项,广电部门就可以敛财多少个亿!二是强行关闭模拟信号,剥夺老百姓的收视“选择权”。 从石家庄广电部门强制推行“数字电视”的做法看,无一例外的就是强制关闭原来的模拟电视信号,只留6个台给你过渡,一段时间后则完全关闭模拟信号,逼迫用户无条件接受广电部门自己开办的所谓“数字电视”节目,从而达到垄断的目的。 四、不是题外的题外话 近来,有“两会代表”,有90%多的市民都对“数字电视”表示了极大的不满,但许多人的观点不外乎就是“数字电视收多少钱才合理”的问题,而根本没有看到“数字电视”是一个骗局的本质! 试问:对于一个骗局来说,有“收多少钱才合理”的说法吗? 群众形象的给有线数字电视总结了8宗罪 : 一大罪: 收费高,以前月租只需13元,现在数字电视要26多元。 二大罪: 数字电视垄断,没有尊重民意,强制转换,用户没有商量的余地。 三大罪: 一个机顶盒只能一台电视收看,电视机多,机顶盒就要多,月租更多。 四大罪: 当地机顶盒要使用指定品牌,用户没有选择余地,价格昂贵,行业垄断。 五大罪: 增添的机顶盒维修保养费用另计,毫无疑问需要数字电视用户自行承担。 六大罪: 垄断并强制关闭模拟信号,不装机顶盒不能接收信号,只能看几个垃圾节目。 七大罪: 左手一个机顶盒遥控器,右手一个电视机遥控器,两个遥控器使用起来相当不便 ,特别是老人们有的根本不会操作,连电视也看不了。八宗罪:声音设置不一致,每换一个台,音量忽大忽小,就要调一次音量,晚上十点以后不敢看电视,怕忽然增大的音量影响家人休息!做为广电业本来就是公益性事业,让人民看到党的形象,听到党的声音,了解掌握国家政策,是你们的使命,也为党做了有益的工作。现在可好,利用有线收费赚老百姓的钱。石家庄作为全国收入最低的城市,有线收视费却最高,我们真不清楚省物价局是怎么定的价,征求过市民的意见吗?! 2009年3月20日,新华社发表了《福建莆田关闭模拟信号 强行推广数字电视》的文章:将模拟电视转换为数字电视,原本是一项惠民措施,但福建莆田市在全面推广过程中,却采取关闭模拟信号等方式强行推广,受到当地用户的质疑。数字电视技术上先进,不等于就应该将模拟电视强行关闭。”在莆田一家物业公司工作的叶树辉说,“以前没有高速公路,车都是走国道,现在有了高速公路,是不是应该将国道都封了?” 福州大学社会学系副教授甘满堂认为,将模拟电视转换为数字电视,要考虑使用成本是不是过高、操作是否方便、新增功能是否自己需要等问题,因此应尊重电视用户的选择,而不能利用公权力强行推广数字电视,实行“一刀切”。 “ 数字电视的价格是怎么制订出来的,应该公布其成本。”市民刘进丰说,“按常理,技术越进步,成本应该越低,使用越便宜,广电部门不能凭借其垄断地位,要求用户接受数字电视这种毫无选择权的服务,同时又要承担过高的价格。” 石家庄广电部门就是拿着省市什么狗屁“城市数字化”的文件来推行的。这个文件的绝妙之处在于,只是说明了某个城市要在N年内关闭模拟信号推广数字电视,而没有规定收视费不能涨。 这给其它垄断行业开了个很坏的头,按照这个道理,移动公司由模拟信号转数字信号的时候,通信费要翻倍;公交公司油烧汽油改烧天然气的时候,公交费要翻倍;电力公司在改造电 网的时候,电费要翻倍;铁道部门在更换了铁轨后,火车票价要翻倍。所以,有线数字在石家庄真正推行连一半也不到,不过,他们的意思就是一个小区有一半就收回原来的13元的费用了,其他居民我给你停了信号,你爱看不看!导致了石家庄遍地都是卫星接收器小天线。所以,真诚的希望省消协,以大多数群众的利益为重,向有线行业垄断开火,还人民一个公道,让党的声音和形象常听常看
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